Ce programme vous permet d’adopter une méthode complète, structurée et performante pour recruter, sélectionner et intégrer vos futurs collaborateurs avec clarté et exigence.
Voici les différents modules de la formation :
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Les 2 raisons pour lesquelles on recrute
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Définir un besoin de recrutement sans se tromper
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Rédiger une offre qui attire vraiment
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Sélectionner efficacement : structurer les entretiens et éliminer la subjectivité
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Mettre en place des tests concrets pour objectiver vos décisions
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Confier la sélection à l’équipe : gagner du temps et choisir le bon profil
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Les erreurs classiques du recrutement dans l’urgence (et comment les éviter)
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Les 4 principes indispensables pour réussir l’accueil et éviter les échecs
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Construire un vrai processus de recrutement : CV, entretiens, grilles et arbitrage
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Concevoir un planning d’intégration structuré : le rôle du manager et de l’équipe
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L’intégration sur une semaine
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Piloter la période d’essai : indicateurs, signaux faibles et décisions rapides
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Créer un système durable : du recrutement ponctuel à un pipeline continu de talents
En suivant ce parcours complet, vous sécurisez chaque étape du recrutement, transformez l’intégration en accélérateur de performance et fidélisez durablement vos collaborateurs.
