Vous avez une équipe à encadrer et vous souhaitez renforcer votre leadership, structurer vos pratiques et gagner en sérénité ? La formation “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle” de Vitruve Concept est faite pour vous.
Animée par Damien Rilliard, cette formation vous aide à adopter un management humain, structuré et efficace, en phase avec vos valeurs. Elle s’adresse aux professionnels opérationnels ayant besoin de concilier exigences métier et rôle managérial.
Vous bénéficiez de vidéos interactives, de cas concrets, de mises en situation et d’un accompagnement personnalisé pour ancrer durablement vos nouvelles compétences.
Prenez un rendez-vous gratuit de 30 minutes pour analyser vos défis et construire votre plan d’action managérial.
Ne remettez pas à demain le leadership que votre équipe attend aujourd’hui.
Cette formation vise à développer les compétences nécessaires pour assumer un rôle managérial tout en continuant à exercer son activité professionnelle.
Elle permet aux apprenants de :
1. Fixer et communiquer des objectifs individuels et collectifs, en lien avec la stratégie de l’organisation, et évaluer leur atteinte via des indicateurs de
performance.
2. Attribuer les missions et responsabilités de manière structurée, en s’appuyant sur les compétences et les niveaux d’autonomie des collaborateurs.
3. Mettre en place des outils de pilotage d’activité adaptés (tableaux de bord, suivi d’indicateurs, feedbacks réguliers), afin d’optimiser la performance individuelle et collective.
4. Réaliser des entretiens de management (suivi, valorisation, remotivation) en intégrant les principes d’écoute active, de feedback structuré et de développement des compétences.
5. Animer des réunions d’équipe en favorisant l’intelligence collective, la gestion du temps et l’adhésion aux objectifs.
6. Adapter son style de management et sa communication en fonction des
profils des collaborateurs, des contextes et des enjeux managériaux, dans une logique de leadership agile et inclusif.
7. Contribuer à l’accompagnement du changement dans son périmètre d’action, en identifiant les résistances, en mobilisant les équipes et en assurant la cohérence avec les valeurs de l’organisation.
La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d’acquérir des compétences spécifiques leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers d'un dossier d'admission.
Module 1 : Les Fondements du Management et du Leadership
- Différences entre management et leadership.
- Rôle du manager : coordination et délégation.
- L'échec comme levier d'apprentissage.
Module 2 : Structurer et Organiser son Management
- L'évolution du management.
- Gestion du temps et des priorités (matrice d’Eisenhower).
- Management adapté aux collaborateurs.
Module 3 : Comprendre et Agir sur les Motivations
- Pyramide de Maslow et motivations professionnelles.
- Impact des émotions sur la motivation.
- Renforcement de la confiance et gestion des doutes.
Module 4 : Manager l’Engagement et la Performance
- Détection et gestion de la démotivation.
- Exigence et bienveillance : trouver l'équilibre.
- Techniques de remotivation et accompagnement.
Module 5 : Valorisation et Leadership Inspirant
- L’entretien de valorisation et son impact.
- Styles de management et posture adaptative.
- Le Manager BLC : Boss, Leader, Coach.
Module 6 : Feedback, Règles et Gestion du Changement
- L’importance du feedback et la fenêtre de Johari.
- Gestion des conflits et alignement des figures d’autorité.
- Accompagner le changement et gérer la résistance.
Approche humaine, outils concrets, mises en situation, accompagnement personnalisé.
- Vidéos pédagogiques interactives.
- Mises en situation et jeux de rôle.
- Cas pratiques adaptés à des situations réelles de management.
- Travaux de groupe et échanges entre participants.
- Suivi individualisé par le formateur.
En ligne et/ou en présentiel.
100 % des stagiaires atteignent leurs objectifs.